Selamlar. Bir süredir kendi startup projem üzerinde çalışıyorum ve melek yatırımcılarla görüşmelere başlayacağım bir dönemdeyim. Ekip kurma konusunda özellikle deneyimli insanların fikrini almak istiyorum.
Proje kısaca; bireysel yatırımcıların hisse senedi ve kripto varlıklarını temel analiz verileri, finansal metrikler ve haberler üzerinden daha kolay inceleyebilmesini sağlayan bir finansal analiz web SaaS'ı.
Yazılım sektöründen gelmiyorum. Bu yüzden ilk etapta iki senior geliştiriciyle çalışmayı düşünüyorum. Benden beklediğim sadece verilen işi yapmaları değil, teknik konularda bana gerektiğinde yol göstermeleri de. Açıkçası bilmediğim bir konuda “ben patronum, böyle olacak” demek yerine işi bilen insanların fikrini dinlemeyi tercih ederim.
İlk 4 ayı biraz yoğun bir sprint dönemi olarak planlıyorum. Günlük 10-11 saatin üzerine çıkmak istemiyorum ve bu dönem bittikten sonra normal çalışma düzenine geçilecek. Projenin en başından itibaren bizimle olan ve bu süreçte iyi bir şekilde devam eden ve sprint döneminde fazla mesaiye katlanmış iki geliştirici için de toplam %5'lik bir ESOP havuzu ayırmayı düşünüyorum. (esop nedir bilmeyenler için: kısaca şirketin %5 ini onlara veriyorum exit döneminde.)
İş için gerekli AI araçları, AI agent kullanımları, ücretli developer araçları, hazır kod veya servisler gibi masrafları şirmet mi karşılamalı mesela, veya hangilerini karşılamalı ?
Asıl merak ettiğim şey şu:
Bana gerçekten senior 2 yazılımcı mı lazım tüm web uygulaması için yoksa vibe coddinge hakim orta deneyimli 2 yazılımcı da yeterli olur mu ?
Türkiye'de 2026 şartlarında gerçekten iyi bir senior frontend ve senior backend/data geliştirici için sizce hangi maaş aralığı makul?
Bunun dışında startup'ın ilk döneminde çalışan açısından “bunu da şirket karşılamalı” denilecek hangi giderler veya haklar var? Özellikle daha önce startup kurmuş veya küçük bir teknik ekipte çalışmış arkadaşların tecrübelerini duymak isterim.
Bir de benim gibi teknik taraftan gelmeyen bir founder'ın yaptığı veya yapabileceği hatalar varsa açık açık söyleyebilirsiniz. Çalışan tarafında patronların genelde fark etmediği problemleri de özellikle duymak isterim.
Amacım en ucuza ekip kurmak değil. Daha en başından iyi insanların rahat çalışabileceği ve uzun vadede gerçekten güzel bir şirket kültürüne dönüşebilecek bir yapı kurmaya çalışıyorum.
Şimdiden cevap verecek herkese teşekkürler. Eğer bir fikrin varsa yazmaktan çekinme öünkü her fikir şu aşamada çok değerli.
Ayrıca mesai bitiminde çalışanlara uzun işler kitleyecek, “bana yol göster” ayağına kendi işimi yaptıracak bir ibne değilim. Yedi sülale işçi çocuğuyuz ve dolayısıyla ben de işçi sınıfındanım. Bu yüzden iş tanımının dışında iş yaptırmanın nasıl bir ahlaksızlık olduğunu hepiniz kadar bildiğimi düşünüyorum.
Bu açıklamayı yapma gereği duydum çünkü anlatırken biraz yuvarlak cümleler kurduğum için söylediklerimin yanlış anlaşılmaya oldukça müsait olduğunu fark ettim.
Ek olarak, sektöre yabancı biri olarak her tavsiye ve her deneyim benim için çok değerli. En ufak deneyiminizi bile okumak isterim.